Strategic Growth Partner

Sviluppo e-commerce basato sui dati

Affianchiamo imprenditori e brand strutturati per validare la domanda di mercato, ottimizzare le unit economics e scalare su Amazon senza errori di pianificazione.

Analisi del rischio

Fallimenti per mancanza di dati

La maggior parte dei progetti e-commerce si arresta per stime errate sui costi di acquisizione e margine di contribuzione.

Assenza di validazione

Margini sottostimati

Dipendenza da advertising

Lanciare prodotti senza aver verificato i volumi di ricerca reali e la pressione competitiva sulla nicchia target.

Ignorare le commissioni nascoste di gestione, la logistica marketplace e l'impatto dei resi sull'infrastruttura.

Sostenere la crescita solo tramite spesa pubblicitaria continua senza costruire un tasso di conversione organico.

Processo di lavoro

Quattro fasi di analisi

01
02
03
04

Analisi di nicchia e domanda

Calcolo delle unit economics

Test di validazione guidata

Scalabilità e presidio

Ottimizzazione continua delle schede prodotto, gestione pubblicitaria a margine e pianificazione della catena logistica.

Mappatura dei dati di ricerca e studio analitico dei competitor per individuare il costo reale di ingresso nel canale.

Definizione accurata di prezzi, costi di produzione, commissioni di vendita e marginalità netta destinata alla scala.

Lancio controllato per misurare sul campo le metriche di conversione prima di impegnare risorse operative.

Canali e integrazione

Infrastruttura Amazon ed espansione

Sviluppo e-commerce proprietario

Integrazione con lo store D2C per diversificare i canali di vendita e capitalizzare sui dati di acquisto raccolti nei marketplace.

Analisi di mercato preliminare

Audit matematico completo su prodotti esistenti o nuovi cataloghi prima dell'inizio delle attività operative.

Gestione strategica Amazon Marketplace

Sviluppiamo il primo canale di espansione europea curando posizionamento organico, protezione del marchio, pianificazione delle scorte e campagne pubblicitarie analitiche.

Criteri di partnership

Selezione dei progetti partner

Operiamo come un partner strategico co-pilota. Valutiamo esclusivamente progetti con potenziale dimostrabile, unit economics solide e disponibilità a una collaborazione trasparente e orientata ai dati.

Lavoriamo con un numero ristretto di aziende ogni anno per garantire un affiancamento operativo costante e decisioni basate su analisi matematiche condivise.