Analisi del rischio
La maggior parte dei progetti e-commerce si arresta per stime errate sui costi di acquisizione e margine di contribuzione.
Assenza di validazione
Margini sottostimati
Dipendenza da advertising
Lanciare prodotti senza aver verificato i volumi di ricerca reali e la pressione competitiva sulla nicchia target.
Ignorare le commissioni nascoste di gestione, la logistica marketplace e l'impatto dei resi sull'infrastruttura.
Sostenere la crescita solo tramite spesa pubblicitaria continua senza costruire un tasso di conversione organico.
Processo di lavoro
Quattro fasi di analisi
01
02
03
04
Analisi di nicchia e domanda
Calcolo delle unit economics
Test di validazione guidata
Scalabilità e presidio
Ottimizzazione continua delle schede prodotto, gestione pubblicitaria a margine e pianificazione della catena logistica.
Mappatura dei dati di ricerca e studio analitico dei competitor per individuare il costo reale di ingresso nel canale.
Definizione accurata di prezzi, costi di produzione, commissioni di vendita e marginalità netta destinata alla scala.
Lancio controllato per misurare sul campo le metriche di conversione prima di impegnare risorse operative.


Canali e integrazione
Dalla validazione alla gestione operativa
Sviluppo e-commerce proprietario
Integrazione con lo store D2C per diversificare i canali di vendita e capitalizzare sui dati di acquisto raccolti nei marketplace.
Analisi di mercato preliminare
Audit matematico completo su prodotti esistenti o nuovi cataloghi prima dell'inizio delle attività operative.
Gestione strategica Amazon Marketplace
Sviluppiamo il primo canale di espansione europea curando posizionamento organico, protezione del marchio, pianificazione delle scorte e campagne pubblicitarie analitiche.


Criteri di partnership
Operiamo come partner strategico, affiancando l'azienda nelle decisioni operative e di crescita. Valutiamo esclusivamente progetti con potenziale dimostrabile, unit economics solide e disponibilità a una collaborazione trasparente e orientata ai dati.
Lavoriamo con un numero ristretto di aziende ogni anno per garantire un affiancamento operativo costante e decisioni basate su analisi matematiche condivise.


